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INSTITUCIONAL: CGER-TRF1 avalia execução da atual Estratégia e aprova Plano de Comunicação da Estratégia para o ciclo 2021-2026

O Comitê de Gestão Estratégica do Tribunal Regional Federal da 1ª Região (CGER-TRF1), presidido pelo presidente do Tribunal, desembargador federal I'talo Fioravanti Sabo Mendes, reuniu-se nessa quarta-feira, 21 de julho, para analisar os resultados da Estratégia 2015-2020 na Justiça Federal da 1ª Região (JF1), avaliar a execução da atual Estratégia e aprovar o Plano de Comunicação para o ciclo 2021-2026. A apresentação da 17ª reunião foi feita pela diretora da Divisão de Planejamento e Monitoramento da Estratégia do TRF1 (Diple), Maria Carolina de Souza Ribeiro, que explicou que, na 1ª Região, a execução da estratégia é mensurada pelo cumprimento das metas e por meio do impacto das iniciativas sobre os objetivos estratégicos. No ciclo 2015-2020, um dos destaques foi o desempenho de 81% no índice de execução da estratégia mensurada com base na média do cumprimento das metas.¿¿Já com relação ao índice de execução da estratégia mensurada com base no impacto das iniciativas sobre os objetivos estratégicos, a 1ª Região alcançou o desempenho de 89,5%, sendo que 87% das 355 iniciativas foram concluídas até 2020. As iniciativas não concluídas foram transferidas para a nova Carteira 2021-2026.¿“O nosso desempenho diante da Estratégia foi muito bom, principalmente quando se leva em conta o tamanho da 1ª Região e as diferenças regionais dos 14 entes que a compõem”, destacou Maria Carolina. Para o ciclo de estratégia que começa neste ano de 2021, foi apresentada a proposta de agendamento prévio das reuniões e encontros periódicos para discutir e difundir a estratégia do TRF1.¿O novo Plano Estratégico 2021-2026 continuará sendo monitorado com base no cumprimento de metas e no impacto das iniciativas estratégicas, mas, a partir de agora, incluirá também a análise do impacto dos processos críticos. O CGER também aprovou o Plano de Comunicação da Estratégia, apresentado pela chefe da Assessoria de Comunicação (Ascom) do Tribunal, Ivani Morais, que explicou como serão as ações para pulgar a Estratégia e os conceitos relacionados ao tema. “Para esse novo ciclo, vamos trabalhar uma nova identidade visual representada graficamente por uma bússola que remete à ideia de direção ao futuro que queremos, a partir da pulgação de peças publicitárias que reforcem o conceito de continuarmos dando novos passos rumo aos objetivos que levam ao cumprimento da missão da Justiça Federal da 1ª Região". Ela explicou que o plano será executado em 6 fases anuais, de 2021 a 2026, por meio de campanha que envolva os públicos interno e externo e que demonstre a importância da Estratégia, especialmente para a atividade fim do Tribunal, com a entrega de resultados à sociedade Integram a atual Carteira de Iniciativas projetos importantes como a finalização da implantação do PJe, o uso de inteligência artificial e a promoção da conciliação.¿ Além dessas, o presidente do TRF1, desembargador federal I’talo Fioravanti Sabo Mendes, solicitou à Diretoria-Geral levantamento e estudo técnico para implantação de energia fotovoltaica em toda a 1ª Região, priorizando as seccionais que já têm sede própria. O objetivo é que o TRF1 e as seccionais estejam preparados e com o suporte adequado em caso de crise energética. “Temos a implantação de energia fotovoltaica na seccional de Mato Grosso, e precisamos estruturar essa iniciativa em toda a Justiça Federal da 1ª Região”, declarou o desembargador. APS/IM/MC Assessoria de Comunicação Social Tribunal Regional Federal da 1ª Região 
Fonte:
TRF 1ª Região
22/07/2021 (00:00)
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